top of page

Over Tradux

Achter Tradux staat Lieven Libbrecht. Met een master in de rechten (UGent), een master in management (Vlerick Business School) en ruime ervaring in media, uitgeverij en de social-profitsector heb ik een brede kijk ontwikkeld op management, financiën en organisatieontwikkeling.

Die combinatie van opleiding en praktijkervaring heeft mijn kijk op organisaties gevormd. Ze leerde me hoe belangrijk het is om strategisch inzicht, financiële verantwoordelijkheid en de kracht van mensen met elkaar te verbinden.

tradux_media_krant.png
tradux_uitgeverij_boeken.png
tradux_socialprofit_rolstoel.png

Media – De Standaard en Het Nieuwsblad

Als Bladmanager Personeelsgids bouwde ik gedurende acht jaar ervaring op in een dynamische en veeleisende commerciële omgeving. Klantgerichtheid, ondernemerschap en resultaatgericht werken stonden centraal. Ik leerde kansen herkennen, initiatief nemen en ideeën vertalen naar concrete resultaten.

Uitgeverij – Uitgeverij Lannoo

Als afdelingsdirecteur bij Uitgeverij Lannoo deed ik gedurende vijftien jaar brede managementervaring op. Ik was betrokken bij strategische ontwikkeling, internationalisering en de dagelijkse aansturing van mensen en middelen. Die periode versterkte mijn inzicht in ondernemerschap, organisatiebeleid en het realiseren van gezamenlijke ambities.

Social-profit – Dominiek Savio vzw

Als directeur Financiën, Administratie en Diensten was ik dertien jaar mee verantwoordelijk voor het organisatiebeleid en de financiële en operationele werking. Ik leerde er de eigenheid van de social-profitsector kennen en het belang van een gezond evenwicht tussen maatschappelijke doelstellingen, financiële verantwoordelijkheid en efficiënt beheer.

Mijn visie op leiderschap

Ik geloof sterk in de kracht van mensen. Een organisatie groeit wanneer medewerkers hun talenten kunnen inzetten, verantwoordelijkheid opnemen en samen naar een doel toewerken.

Als manager haal ik energie uit het samenbrengen van mensen, het stimuleren van samenwerking en het creëren van ruimte waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en boven zichzelf kunnen uitstijgen.

Mijn rol zie ik daarbij niet alleen als leidinggevende of adviseur, maar ook als facilitator en klankbord. Ik luister, stel vragen en daag uit waar nodig. Met aandacht voor mensen én resultaat.

bottom of page